云高创始人、CEO张曜晖（左）和云高联合创始人、COO李昂用7号铁敲钟，宣布云高信息登陆新三板。
8月14日下午，云高信息（证券代码：）在中国中小企业股权转让系统（俗称“新三板”）挂牌，成为国内第一家挂牌的纯高尔夫企业。
敲钟用的7号铁
8月14日下午4点左右，在北京金融大街的汉阳大厦，深圳市云高信息技术股份有限公司（以下简称“云高”）的创始人、CEO张曜晖和联合创始人、COO李昂，把挂牌敲钟的钟槌换成了7号铁，用一种“高尔夫的方式”完成了公司发展历程中的一个重要时刻。
尽管险些被现场的工作人员制止，不过云高用“7号铁”还是完成了两个第一：国内第一家挂牌的高尔夫公司，以及全球资本市场第一个使用高尔夫球杆敲钟的公司。
新三板，不同于主板和创业板，是全国性的非上市股份有限公司股权交易平台。截至8月14日，共有家挂牌公司，总股本.32亿股。与主板和创业板能够向不特定的公众发行股票不同，新三板的挂牌公司则只能向证监会认定的合格投资者发行股票。
比起大公司遥不可及的纳斯达克敲钟梦，对于创新型和成长型的小微企业而言，新三板的门槛显然更低。这次云高新三板挂牌非常低调，圈内人知道的都不多。
“我们从去年年底开始运作在新三板挂牌，”李昂说，“其实早在一个月前我们就拿到公司证券代码了，这次来敲钟只是走一个形式。”
张曜晖在全国中小企业股份转让系统大楼前做出挥杆动作。
张曜晖说：“新三板挂牌只是云高登陆资本市场的第一步，接下来我们将启动一轮定向增发，在扩充资本实力的基础上积极整合行业内前景优异的项目。”
一周之前，小编从国内一家知名互联网公司得到一条内部消息，确认该公司即将投资云高，这个消息将在不久后宣布。
云高是个什么公司？
根据官方网站的介绍，云高成立于年6月。年9月，云高推出了高尔夫球场线上预订业务。目前，很多圈内人对云高的印象还停留在“一家订场公司”，毕竟这是云高的初始业务，这个业务目前也还在做，目前云高的订场业务覆盖了全国95%的球场。
李昂说：“高尔夫订场能影响的人群太少了，我们要做好这一块，但绝不会局限在这一块。”于是，云高从年6月开始，相继推出线上精选商城、媒体悦读、球友社区、教学入门等业务和服务，今年更是开始布局线下高尔夫学院业务。
“这样，我想跟谁打，我用什么打，我去哪里打，我要跟谁学，高尔夫球友目前所遇到的问题，云高都能一站式解决。”李昂说，“我们的优势在于全平台布局。”
李昂补充说，“区别于其他竞争对手，云高做以上业务都是一件一件单独完成的，而且要把一件事做好做透再着手下一件。比如我们订场业务做了近两年，才增加的第二个商城业务。”
互联网巨头百度也于近日宣布进军高尔夫，主打的业务也是订场。李昂对于百度加入竞争表示欢迎，“目前的问题不是竞争的人太多，而是打球的人太少。”根据《朝向白皮书》（年度）的数据，中国高尔夫核心人口（年满18周岁，一年下场打球超过8次）约为40万。李昂自己也估算了另一个人群，“汽车后备厢装着球包，但一年下场不到8次”的不活跃人群，他认为这类国外叫做casualgolfer（休闲高尔夫人群）的，加上核心人口在中国约有万人。
云高App目前的下载量是24万，注册用户数13.8万，年的交易额不到一亿。李昂说，眼下把蛋糕做大，比打败竞争对手更重要。
李昂在挂牌现场介绍云高的“人民高尔夫”项目。
上个月，云高推出了99元学高尔夫的“人民高尔夫”项目，这个项目就是为了解决对高尔夫感兴趣的泛高尔夫人群入门价格的问题，让更多的人了解高尔夫，拉更多的人入门。这99元里面，包括了一支球杆和手套，以及练习场用球和一对一教练的费用。
李昂从来不否认，云高整体是不赚钱的。订场价格目前很透明，除了特殊推广阶段，大多数订场公司和中介的价格相差无几，这个价格几乎没有任何利润。商城的情况也好不到哪里去，利润可忽略不计——相同的商品，用户肯定选择最便宜的。
目前唯一赚钱的项目反而是今年上线的高尔夫学院。李昂透露，云高在深圳开设的第一家学院，第一个月就实现了盈利。目前云高在全国以有3家纯自营学院，年度的目标是12家。
虽然被同事戏称为“首席娱乐官”（CEO中的“E”此处被改为Entertainment，中文意为“娱乐”），但张曜晖对云高的下一步有着自己的看法：要在满足高尔夫爱好者社交需求方面取得突破。
为什么云高挂牌了？
在创建云高之前，张曜晖供职于朝向管理集团，这是一家主打高尔夫球场管理和赛事运作的公司。他毕业于复旦大学，出来做过投行，后来还读了中欧商学院的MBA。
张曜晖在中欧商学院的几个校友给他的创业项目提供了第一笔天使轮投资。其中包括腾讯的联合创始人曾李青，他目前还是云高的股东之一。
年年底到年年初，广发信德领投了万元A轮融资给云高。李昂坦言，云高从来没有遇到过资金上的困难，反而是产品“总是个难题”，直到4月从腾讯挖来了一个“大牛”。
目前云高的核心管理团队有4个人，除了张曜晖和李昂，还有CTO郑喜，负责技术；以及刚从腾讯加盟的CPO陈明波，负责产品。今年春节前，云高只有26名员工，而半年后，这个数字变成了60人，并且没有计算三个学院的员工。
年，国务院发布46号文《国务院关于加快体育产业促进体育消费的若干意见》，提出至年中国体育产业5万亿的规模目标。
最近，手握中国最富有资本的马云、王健林等旗下的公司和基金，都开始投资、收购国内外的体育产业公司。资料显示，中国移动互联网用户已达9亿，体育运动人口约6.9亿。毫无疑问，这是一个巨大的消费市场。
不过，高尔夫产业将在何时迎来井喷呢？“也许是三年，也许是五年，也可能是十年。不过我相信这一天不会太远。”李昂说。
酷爱跑步的张曜晖也认为，云高这种创业项目就像一场事先不知道距离的长跑，时机和团队是决定成败最核心的因素。
对于云高挂牌，同样主打高尔夫订场业务的另一家公司负责人对小编说：“这是好事，对于我们的帮助也很大。”
敲钟的那一刻，手握7号铁的张曜晖脑子里也没闲着：这钟要敲得足够响亮啊！作为“互联网+高尔夫”概念第一股，云高代表了高尔夫第一次在资本市场发声，希望资本的助力加速高尔夫回归运动的本质。
（大麦）
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